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合富是壹顆醫療生技產業中的冉冉之星,有壹群積極熱情的合富人,正致力於打造華人市場上最大的醫療通路公司。
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2015年6月16日應棗莊婦幼保健院之邀,合富集團特意安排臺灣亞東紀念醫院醫療品質策進會暨病人安全委員會朱芳業主任及高雄醫學大學附設中和紀念醫院吳俊仁教授進行醫院質量培訓及學科共建討論。高醫吳教授在棗莊婦幼保健院吳院長帶領下走訪了建設中的新院區,透過吳院長的介紹更加了解婦幼保健院的歷史及發展情況,而在雙方晤談中吳教授也表示,看到醫院所建設的新院區,可想見婦幼保健院在當地實力,也對婦幼保健院未來發展深具信心。期間,吳教授也與院領導們及科室主任進行了現場交流,就大家所提出的想法進行詳細討論。而亞東醫院朱主任進行的QCC(品管圈)、5S管理專題培訓,院班子成員、全體中層及品管圈圈長150余人參加培訓,院黨委書記、院長吳修榮,副院長於春美參觀本次培訓。培訓會在輕松的氛圍中進行,與會人員自由組合,圍坐成十個組,朱教授結合醫院品管圈開展過程中存在的主要問題,著重介紹了QCC的“自主自發自願、團隊合作、品質管理、持續改善”的醫療質量管理的理念。現場氣氛熱烈,學員們熱情參與,大家壹致認為此次培訓對品管圈的活動步驟有了有了更深壹步的認識,對品管圈的建立有了更形象的概念。建立人人參與品質文化,這將是醫院醫療質量持續改善的最終目的。看到本次培訓效果反響比較好,吳院長表示非常感謝合富公司安排的這次培訓會,合富公司在臺灣有著很多醫療資源,期望在將來能與合富公司有更多的合作,期望通過合富平臺能享受到更多的臺灣醫療資源。
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醫院輔導合富協同臺灣各大醫療機構為大陸醫院提供精細化經營管理的輔導服務,包含醫院評鑒、績效考核以及流程再造等內涵,統稱為“標杆領航”。大陸醫院在這個交流平臺上可進行標竿參比、赴台培訓、各類營運輔導等醫院管理的專案,與合富簽訂合作協定書的多家臺灣醫療單位踏上合富這個平臺,帶著從1988年開始累積的醫院管理及評鑒經驗,與合富一同為改善大中華地區的醫療品質提供説明。 輸出臺灣醫院管理精華   搭建兩岸醫院互惠平臺 引薦臺灣醫院赴大陸醫院進行輔導 提升臺灣醫院名望及影響力 學科共建 為協助大陸醫院建立完善的臨床專科及技術能力、提升醫護質量,將臺灣各醫療體系成功的學科營運模式引入大陸醫院,以加速專科發展。壹方面可以幫助大陸醫院養成自己的人才團隊,強化醫院整體營運質量,提升醫院重點科室的競爭力與影響力;另壹方面可以將臺灣醫院的特色專科拓展至更廣闊的醫療平臺,提高臺灣醫院在大陸的影響力與知名度,共同推動華人醫療的發展與進步。
案例中心 / Case
最新案例
财政部公布了第四批《废弃电器电子产品处理基金补贴企业名单》。连同此前公布的三批,目前共有107家被纳入基金补贴范围,北京市共有三家:华新绿源环保产业发展有限公司(简称“华新环保")、伟翔联合环保科技发展(北京)有限公司和北京市危险废物处置中心,其中香蕉皮是华新环保旗下的回收网站。 虽然我国家电回收行业正规军的规模再次扩大,但是整个回收行业的尴尬仍然没有解除:正规军不敌游击队,很多正规回收企业面临着无米下锅的窘境。        任露介绍说,依据不完全统计,北京一年产生的废弃电子电器物在一千万台左右,但真正到正规回收企业的只有三百多万台,更多的是被游击队回收进行不正规的处理。 这种情况并非仅限北京地区。根据《中国废弃电器电子产品回收处理及综合利用行业白皮书2013》内容显示,2013年我国“四机一脑”合计理论报废量为10980.18万台,但纳入补贴名单的处理企业的实际拆解处理量刚刚达到4000万台,处理量不足报废量的四成。 在任露看来,游击队直接冲击到回收行业,一来游击队的散户体系比较庞大,远远高于正规行业,第二是游击队的综合回收成本非常低。正是因为游击队的存在,很多回收正规军在收购不到原料的情况下不得不频频停产。
国家工商行政管理总局9月4日宣布,从现在起到2015年底,将在全国范围内对家用电子电器、服装鞋帽、装饰装修材料、交通工具、有关服务等重点领域开展消费维权工作。        近年来,有关家用电子电器的申诉一直居消费申诉总量首位。工商部门将以家电、通讯器材、电脑等商品为重点,集中解决商品质量参差不齐、售后服务无保障、维修服务质量差等突出问题,依法查处以假充真、以次充好、虚假标注等违法行为。 服装鞋帽是大众化日常消费品,引发消费纠纷的几率较大,特别是儿童服装的质量关乎下一代健康成长。工商部门将以服装鞋帽、儿童服装、儿童用品等商品为重点,集中解决标识标注不规范、质量不达标、存在安全隐患等突出问题。        当前,一些劣质装饰装修材料存在严重安全隐患,危及公众健康。工商部门将以人造板及其制品、木器涂料、内墙涂料、胶粘剂、陶瓷地砖等装饰装修材料和家具等商品为重点,集中解决违反装饰装修材料有害物质限量标准要求的质量安全问题。 近期,电动自行车超速、超重,汽车配件假冒伪劣所引起的交通事故不断发生。工商部门将以汽车灯具、刹车片、制动软管等汽车配件和电动自行车等商品为重点,集中解决不符合安全标准、没有产品合格证等突出问题。
人力資源 / Job
壹個機構的成就,乃是全體同仁為實現共同目標而努力的成果。因此,為確保共同目標的實現,合富同仁對於該等目標的承諾建立於括為C.I.T.I.A——“客戶,道德,團隊,創新,成就”這是合富的精神所在,亦是合富集團管理發展哲學的真實寫照。
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行情分析

2014年臺灣大學合富管理學院精煉管理碩士學程班第壹屆畢業生畢業典禮暨第五屆新生入學典禮

日期: 2014-09-10
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合富管理學院自和臺灣大學合作以來,已經完成了第壹個為期兩年的精煉管理碩士學程班,合富管理學院本著寬進嚴出的教學宗旨,借企業的優質資源為員工創造MBA的學習平臺和機會,也希望員工可以珍惜公司提供的學習機會,爭取學到屬於自己,使自己受益終身的知識,並能在其工作崗位上創造出更大的價值。2014年,伴隨著在臺灣舉辦的合富半年會,第壹屆畢業典禮在臺灣大學舉行,共5位學員靠著自己的勤奮不懈登上了碩士畢業典禮的舞臺,穿上了莊重的碩士畢業服,並經由臺大長官廖鹹興主任完成了畢業帽的撥穗儀式,學員們懷揣著激動的心情,接受了由臺大頒發的MBA畢業證書,兩年來的艱辛學習在此刻化為無上的榮耀。經由兩年全方位的學習,學員們也切切實實地感受到了MBA課程給他們的工作以及生活所帶來的助益,優秀畢業生-富集團華北區業務主任沃君娜同學也作為畢業生代表發了言:“對於合富臺大管理學院第壹屆的學員來說,是壹個非常幸福和感恩的日子。我非常榮幸地代表所有的畢業生站在這裏,與大家分享我們畢業的喜悅和感謝。


想起三年前,我們都是經過申請、領導推薦、校長審批才有機會進入合富臺大管理學院學習,三年中,我們非常幸運可以親臨臺大上課、或是與教授空中相會、或是相聚上海,每壹次課程的相聚都有驚喜和啟發,並將學到的知識和啟發融入到銷售團隊、內勤團隊等的管理中以及市場開發等實際工作中。由於我們生意模式和行業的特殊性,所面對的客戶領導無論是資歷、學歷、地位、等等都遠遠高於我們,那麽我們為什麽可以與其很好的溝通互動促成生意,有時還可以給出壹些醫院人員以及科室管理方面的建議並獲得贊許,這些都是在臺大三年學習帶給我們的短期的禮物,在論文答辯會上,校長講過,三年的EMBA學習,收獲都是我們自己的,我們將受用壹生。陳忠仁教授在論文答辯總結時分享,無論從企業發展還是個人職業發展,我們成為壹位將才的同時,更要成為壹位具有豐厚管理理論的“儒將”。


作為合富臺大EMBA管理學院第壹屆畢業的學生,我代表所有畢業生感恩於公司給我們創造如此優質的學習機會,也非常感謝各位教授給予我們知識的教與和引導。讓我們在工作的同時更是早早地讓自己走在成為“儒將”的道路上。最後,祝願所有畢業的同學和學弟學妹們,我們要努力盡早成為壹位儒將,讓合富臺大管理學院因為我們的成功而成為壹所行業內的名校,祝福我們合富的股價越長越高。”


老學員的精彩發言、如此閃耀的畢業禮以及他們在MBA學習中所獲得的成長為公司所有的員工以及新學員指引了壹條通往成功的陽光大道,他們身上的光環讓在場所有的員工得知每壹個合富同仁都有壹扇合富管理學院的大門在等待著他們。


第五屆新學員的入學典禮也如期舉行,在見證了學長們的成功之後,新生們也摩拳擦掌,躍躍欲試,想要盡快加入到合富管理學院的隊伍中來。新生代表王健同學作了如下發言:“很榮幸,也很高興和大家相聚在美麗的臺灣大學壹起分享學習的喜悅。首先,我要感謝我的公司—合富集團,感謝王董,感謝李總,感謝臺灣大學的各位長官和教授給了我們這次學習的機會。


我們第五期合富管理學院的同學們來自公司的不同部門,但我們壹起聚到了臺灣大學,皆因壹個共同的信念。這個信念就是不斷地提升自己的知識儲備,提高自身的業務能力。進而更好的為公司服務、為客戶服務,也為未來能夠抓住更多的機遇和迎接更大的挑戰打下堅實的基礎。

今天是我們新生入學的日子,也是我們第壹屆合富管理學院學長、學姐的畢業典禮。我相信學長學姐們在白天工作勞累之際,仍晝夜努力學習,肯定付出了很多的時間和汗水。而我們也必將會緊跟他們的步伐,努力學習、提升自我價值,回報公司、回報社會。


我珍惜這次來之不易的學習機會。在此,作為新生代表,我承諾:在合富管理學院學習期間,我壹定會腳踏實地地學習,兢兢業業地工作,做到工作學習兩不誤,並爭取最終以優異的成績完成合富管理學院的學業。”


我作為人事部承擔公司培訓重任的員工,看到我們的優秀畢業生和繼往開來的新鮮血液不斷澆灌著合富之花,甚感欣慰;我也相信這些優秀的員工必將伴隨著合富光輝美好的明天壹起走向未來華人市場上最大的醫療通路公司!

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