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合富是壹顆醫療生技產業中的冉冉之星,有壹群積極熱情的合富人,正致力於打造華人市場上最大的醫療通路公司。
新聞動態 / News
最新動態
2015年6月16日應棗莊婦幼保健院之邀,合富集團特意安排臺灣亞東紀念醫院醫療品質策進會暨病人安全委員會朱芳業主任及高雄醫學大學附設中和紀念醫院吳俊仁教授進行醫院質量培訓及學科共建討論。高醫吳教授在棗莊婦幼保健院吳院長帶領下走訪了建設中的新院區,透過吳院長的介紹更加了解婦幼保健院的歷史及發展情況,而在雙方晤談中吳教授也表示,看到醫院所建設的新院區,可想見婦幼保健院在當地實力,也對婦幼保健院未來發展深具信心。期間,吳教授也與院領導們及科室主任進行了現場交流,就大家所提出的想法進行詳細討論。而亞東醫院朱主任進行的QCC(品管圈)、5S管理專題培訓,院班子成員、全體中層及品管圈圈長150余人參加培訓,院黨委書記、院長吳修榮,副院長於春美參觀本次培訓。培訓會在輕松的氛圍中進行,與會人員自由組合,圍坐成十個組,朱教授結合醫院品管圈開展過程中存在的主要問題,著重介紹了QCC的“自主自發自願、團隊合作、品質管理、持續改善”的醫療質量管理的理念。現場氣氛熱烈,學員們熱情參與,大家壹致認為此次培訓對品管圈的活動步驟有了有了更深壹步的認識,對品管圈的建立有了更形象的概念。建立人人參與品質文化,這將是醫院醫療質量持續改善的最終目的。看到本次培訓效果反響比較好,吳院長表示非常感謝合富公司安排的這次培訓會,合富公司在臺灣有著很多醫療資源,期望在將來能與合富公司有更多的合作,期望通過合富平臺能享受到更多的臺灣醫療資源。
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醫院輔導合富協同臺灣各大醫療機構為大陸醫院提供精細化經營管理的輔導服務,包含醫院評鑒、績效考核以及流程再造等內涵,統稱為“標杆領航”。大陸醫院在這個交流平臺上可進行標竿參比、赴台培訓、各類營運輔導等醫院管理的專案,與合富簽訂合作協定書的多家臺灣醫療單位踏上合富這個平臺,帶著從1988年開始累積的醫院管理及評鑒經驗,與合富一同為改善大中華地區的醫療品質提供説明。 輸出臺灣醫院管理精華   搭建兩岸醫院互惠平臺 引薦臺灣醫院赴大陸醫院進行輔導 提升臺灣醫院名望及影響力 學科共建 為協助大陸醫院建立完善的臨床專科及技術能力、提升醫護質量,將臺灣各醫療體系成功的學科營運模式引入大陸醫院,以加速專科發展。壹方面可以幫助大陸醫院養成自己的人才團隊,強化醫院整體營運質量,提升醫院重點科室的競爭力與影響力;另壹方面可以將臺灣醫院的特色專科拓展至更廣闊的醫療平臺,提高臺灣醫院在大陸的影響力與知名度,共同推動華人醫療的發展與進步。
案例中心 / Case
最新案例
财政部公布了第四批《废弃电器电子产品处理基金补贴企业名单》。连同此前公布的三批,目前共有107家被纳入基金补贴范围,北京市共有三家:华新绿源环保产业发展有限公司(简称“华新环保")、伟翔联合环保科技发展(北京)有限公司和北京市危险废物处置中心,其中香蕉皮是华新环保旗下的回收网站。 虽然我国家电回收行业正规军的规模再次扩大,但是整个回收行业的尴尬仍然没有解除:正规军不敌游击队,很多正规回收企业面临着无米下锅的窘境。        任露介绍说,依据不完全统计,北京一年产生的废弃电子电器物在一千万台左右,但真正到正规回收企业的只有三百多万台,更多的是被游击队回收进行不正规的处理。 这种情况并非仅限北京地区。根据《中国废弃电器电子产品回收处理及综合利用行业白皮书2013》内容显示,2013年我国“四机一脑”合计理论报废量为10980.18万台,但纳入补贴名单的处理企业的实际拆解处理量刚刚达到4000万台,处理量不足报废量的四成。 在任露看来,游击队直接冲击到回收行业,一来游击队的散户体系比较庞大,远远高于正规行业,第二是游击队的综合回收成本非常低。正是因为游击队的存在,很多回收正规军在收购不到原料的情况下不得不频频停产。
国家工商行政管理总局9月4日宣布,从现在起到2015年底,将在全国范围内对家用电子电器、服装鞋帽、装饰装修材料、交通工具、有关服务等重点领域开展消费维权工作。        近年来,有关家用电子电器的申诉一直居消费申诉总量首位。工商部门将以家电、通讯器材、电脑等商品为重点,集中解决商品质量参差不齐、售后服务无保障、维修服务质量差等突出问题,依法查处以假充真、以次充好、虚假标注等违法行为。 服装鞋帽是大众化日常消费品,引发消费纠纷的几率较大,特别是儿童服装的质量关乎下一代健康成长。工商部门将以服装鞋帽、儿童服装、儿童用品等商品为重点,集中解决标识标注不规范、质量不达标、存在安全隐患等突出问题。        当前,一些劣质装饰装修材料存在严重安全隐患,危及公众健康。工商部门将以人造板及其制品、木器涂料、内墙涂料、胶粘剂、陶瓷地砖等装饰装修材料和家具等商品为重点,集中解决违反装饰装修材料有害物质限量标准要求的质量安全问题。 近期,电动自行车超速、超重,汽车配件假冒伪劣所引起的交通事故不断发生。工商部门将以汽车灯具、刹车片、制动软管等汽车配件和电动自行车等商品为重点,集中解决不符合安全标准、没有产品合格证等突出问题。
人力資源 / Job
壹個機構的成就,乃是全體同仁為實現共同目標而努力的成果。因此,為確保共同目標的實現,合富同仁對於該等目標的承諾建立於括為C.I.T.I.A——“客戶,道德,團隊,創新,成就”這是合富的精神所在,亦是合富集團管理發展哲學的真實寫照。
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行情分析

合富2011半年會

日期: 2011-09-16
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 經過了3個小時的睡眠飛行,我們終於飛躍了橫亙於中日之間的東海,降落在了大阪關西機場,此時,我暗暗對自己說,小日本,阿拉來了。在機場我們驚奇地見到了歡迎合富貴賓的電子螢幕。頓時一種身為合富人的驕傲感油然而生,也真心地希望這些字以後能夠伴隨著我們的半年會出現在希思羅、戴高樂、甘迺迪等各大機場。
    當天我們來到了駐紮地,喜來登酒店。小,真的小。看到了酒店,頓時我理解了為什麼日本那麼一小片地方能夠擠得下一個億的人口。進屋第一件事,先學會打開窗戶,這可是導遊教的求生法則。經過了中文、英語、手語、眼神的交流,酒店的服務人員終於給我們演示了如何打開窗戶。不過這個窗戶真的讓我們外國人大跌眼鏡。抽屜大小的通風口。。。好吧,只能說是為了防止跳樓。不管怎麼說,這裡的服務人員的態度真的沒得說,從頭到尾就是微笑加鞠躬,我們泱泱大國禮儀之邦的外來人自然不能被比下去,你鞠我也鞠,看你停不停?結果她還真敢不停。好,我服輸,從此儘量少麻煩人家,省得腰疼。
    下午,肚子餓,聽導遊吩咐,吉野家,招牌牛肉飯。肉多,除此與國內無差。
    晚上,私自逛宗右衛門街的時候,被人拍到。乾脆不解釋,解釋也沒用。
    第二天,團隊活動,第一個項目第三名,賈師傅榮膺啤酒王子。其餘項目。。。此處省略273個字。
    第三天,我們見到了在上海難得一見的湛藍天空,藍得透徹,藍得晶瑩,藍得讓人詫異,藍得讓人髮指。驅車來到奈良的東大寺,一股鹿膻味遠遠地襲來,似乎要以此證明真的沒有來錯地方。這些鹿好可愛,竟然會點頭要東西吃,唯一讓人不滿的是日本人好像還沒教會他們不要隨地大小便。這裡的草坪品質是真的好,很有點諾坎普的感覺,讓人情不自禁地想帶個足球踢上兩腳。也許是見慣了中國景點一些建築群的大場面,只覺得單單一座木質寺廟有些孤單,但細看之下還是有些味道。據說是世界上規模最大的木質建築,大殿內高18米的盧舍那大佛則是日本最大佛像,在我看來,建築正面仿佛就像一個踞坐的武士,霸氣外漏,隨時會抽刀來一招“雙炎斬”。裡面好像和中國的廟也差不多,左右各一尊,麼看出門道。此後,有人拜佛,有人燒香,有人鑽洞,有人求符。皆大歡喜。
    下午,京都金閣寺,那棟金光閃閃的小樓讓人情不自禁地聯想,呵呵--如果能刮下來點就好了。圍著湖,對著那棟小樓瘋狂拍照,據說還有日本作家以此寫了部小說,改日爭取拜讀一下。看日本對於文物的保護真的是盡心盡力。接著又看到了價值三億人民幣的樹,沒想像中那麼壯觀,簡直是小小只,這樣算來好像北京太廟中的古柏都應該是無價之寶了吧。此後繼續遊蕩。
    第四天,筋疲力盡,睡眼惺忪地爬上飛機回到上海。還沒來得及回顧此次日本之旅就一頭栽倒在床上,等清醒時已經是第二天了。
    總的說來此次日本之旅是令人震撼的,幾乎在日本的街道很難看到垃圾的存在,如此地乾淨和整潔,每一台飛馳而過的車子也都是一塵不染。仿佛規定了車子不洗就不能上路一般。,從飛機上看到的景色更令人震撼,從頭到尾的綠色,說日本的綠化率達到90%豪不誇張。尤其是當導遊說大阪的空氣品質排在日本的倒數第二位時,心中在想排名第一位城市的空氣吸入到肺裡會不會像“綠箭”一樣。如此一來更加期待再次重遊日本呐!

 

 

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