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合富是壹顆醫療生技產業中的冉冉之星,有壹群積極熱情的合富人,正致力於打造華人市場上最大的醫療通路公司。
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2015年6月16日應棗莊婦幼保健院之邀,合富集團特意安排臺灣亞東紀念醫院醫療品質策進會暨病人安全委員會朱芳業主任及高雄醫學大學附設中和紀念醫院吳俊仁教授進行醫院質量培訓及學科共建討論。高醫吳教授在棗莊婦幼保健院吳院長帶領下走訪了建設中的新院區,透過吳院長的介紹更加了解婦幼保健院的歷史及發展情況,而在雙方晤談中吳教授也表示,看到醫院所建設的新院區,可想見婦幼保健院在當地實力,也對婦幼保健院未來發展深具信心。期間,吳教授也與院領導們及科室主任進行了現場交流,就大家所提出的想法進行詳細討論。而亞東醫院朱主任進行的QCC(品管圈)、5S管理專題培訓,院班子成員、全體中層及品管圈圈長150余人參加培訓,院黨委書記、院長吳修榮,副院長於春美參觀本次培訓。培訓會在輕松的氛圍中進行,與會人員自由組合,圍坐成十個組,朱教授結合醫院品管圈開展過程中存在的主要問題,著重介紹了QCC的“自主自發自願、團隊合作、品質管理、持續改善”的醫療質量管理的理念。現場氣氛熱烈,學員們熱情參與,大家壹致認為此次培訓對品管圈的活動步驟有了有了更深壹步的認識,對品管圈的建立有了更形象的概念。建立人人參與品質文化,這將是醫院醫療質量持續改善的最終目的。看到本次培訓效果反響比較好,吳院長表示非常感謝合富公司安排的這次培訓會,合富公司在臺灣有著很多醫療資源,期望在將來能與合富公司有更多的合作,期望通過合富平臺能享受到更多的臺灣醫療資源。
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醫院輔導合富協同臺灣各大醫療機構為大陸醫院提供精細化經營管理的輔導服務,包含醫院評鑒、績效考核以及流程再造等內涵,統稱為“標杆領航”。大陸醫院在這個交流平臺上可進行標竿參比、赴台培訓、各類營運輔導等醫院管理的專案,與合富簽訂合作協定書的多家臺灣醫療單位踏上合富這個平臺,帶著從1988年開始累積的醫院管理及評鑒經驗,與合富一同為改善大中華地區的醫療品質提供説明。 輸出臺灣醫院管理精華   搭建兩岸醫院互惠平臺 引薦臺灣醫院赴大陸醫院進行輔導 提升臺灣醫院名望及影響力 學科共建 為協助大陸醫院建立完善的臨床專科及技術能力、提升醫護質量,將臺灣各醫療體系成功的學科營運模式引入大陸醫院,以加速專科發展。壹方面可以幫助大陸醫院養成自己的人才團隊,強化醫院整體營運質量,提升醫院重點科室的競爭力與影響力;另壹方面可以將臺灣醫院的特色專科拓展至更廣闊的醫療平臺,提高臺灣醫院在大陸的影響力與知名度,共同推動華人醫療的發展與進步。
案例中心 / Case
最新案例
财政部公布了第四批《废弃电器电子产品处理基金补贴企业名单》。连同此前公布的三批,目前共有107家被纳入基金补贴范围,北京市共有三家:华新绿源环保产业发展有限公司(简称“华新环保")、伟翔联合环保科技发展(北京)有限公司和北京市危险废物处置中心,其中香蕉皮是华新环保旗下的回收网站。 虽然我国家电回收行业正规军的规模再次扩大,但是整个回收行业的尴尬仍然没有解除:正规军不敌游击队,很多正规回收企业面临着无米下锅的窘境。        任露介绍说,依据不完全统计,北京一年产生的废弃电子电器物在一千万台左右,但真正到正规回收企业的只有三百多万台,更多的是被游击队回收进行不正规的处理。 这种情况并非仅限北京地区。根据《中国废弃电器电子产品回收处理及综合利用行业白皮书2013》内容显示,2013年我国“四机一脑”合计理论报废量为10980.18万台,但纳入补贴名单的处理企业的实际拆解处理量刚刚达到4000万台,处理量不足报废量的四成。 在任露看来,游击队直接冲击到回收行业,一来游击队的散户体系比较庞大,远远高于正规行业,第二是游击队的综合回收成本非常低。正是因为游击队的存在,很多回收正规军在收购不到原料的情况下不得不频频停产。
国家工商行政管理总局9月4日宣布,从现在起到2015年底,将在全国范围内对家用电子电器、服装鞋帽、装饰装修材料、交通工具、有关服务等重点领域开展消费维权工作。        近年来,有关家用电子电器的申诉一直居消费申诉总量首位。工商部门将以家电、通讯器材、电脑等商品为重点,集中解决商品质量参差不齐、售后服务无保障、维修服务质量差等突出问题,依法查处以假充真、以次充好、虚假标注等违法行为。 服装鞋帽是大众化日常消费品,引发消费纠纷的几率较大,特别是儿童服装的质量关乎下一代健康成长。工商部门将以服装鞋帽、儿童服装、儿童用品等商品为重点,集中解决标识标注不规范、质量不达标、存在安全隐患等突出问题。        当前,一些劣质装饰装修材料存在严重安全隐患,危及公众健康。工商部门将以人造板及其制品、木器涂料、内墙涂料、胶粘剂、陶瓷地砖等装饰装修材料和家具等商品为重点,集中解决违反装饰装修材料有害物质限量标准要求的质量安全问题。 近期,电动自行车超速、超重,汽车配件假冒伪劣所引起的交通事故不断发生。工商部门将以汽车灯具、刹车片、制动软管等汽车配件和电动自行车等商品为重点,集中解决不符合安全标准、没有产品合格证等突出问题。
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壹個機構的成就,乃是全體同仁為實現共同目標而努力的成果。因此,為確保共同目標的實現,合富同仁對於該等目標的承諾建立於括為C.I.T.I.A——“客戶,道德,團隊,創新,成就”這是合富的精神所在,亦是合富集團管理發展哲學的真實寫照。
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行情分析

合富搭橋 兩岸同發展--2013海峽兩岸醫務社會工作理論與實踐研究暨醫療機構社會工作和志願者管理方法 

日期: 2013-07-23
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社工的志與願社工,一個對我們來說不太陌生卻也說不上熟悉的辭彙,如果用社會工作志願者來解釋,似乎能讓我們更好的接受這個職業的存在,當然這是一個完全出於自身的志願而不計金錢回報的職業。

    2013年7月26日在上海市徐匯區中心醫院舉辦了“2013海峽兩岸醫務社會工作理論與實踐研究暨醫療機構社會工作和志願者管理方法學習班”,此次活動旨在就兩岸醫務社工的當前發展與未來規劃進行經驗交流與探討。

    在本次活動中上海市為省計生委新聞宣傳處王彤處長就構建“三方互動”的醫務社工運作模式展開了本次演講,並提出了上海模式這一概念即社工、員工、義工的三“工”合作與互動,共同成為醫院志願服務的專業指導組織者、支持者與參與者。 

   上海醫務社會工作的帶頭人徐匯區中心醫院朱建民院長在他詼諧又不失莊重的演講中總結了目前已開展的醫務志願服務的情況,並指出了今後發展的專業化是將醫務志願服務專案和團隊帶領走向更專業化的趨勢。

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    醫護人員的職責是治療患者們的疾病,減少身體損害帶來的痛苦,但是這是遠遠不夠的;因為醫護人員的使命是為患者治療疾病帶來健康,健康的定義不單單只是身體上沒有病痛還有心理上的健康狀態,朱院長的演講中針對患者心理困繞也做了總結,提出了在徐中心醫務志願團隊實際工作中發現的患者低落情緒、消極狀態的主要原因,並針對這些負面影響提出了“傾聽、仲介、調試、溫暖、勵志”的改善方式。這些方式不論是在心理學的治療中還是在我們生活中,都可以被認可是有效的安撫方式,但是志願工作真的有這些就足夠了嗎?

    在醫護志願服務這一領域,臺灣慈濟醫院擁有多年的經驗,且他們早已帶著心中“共濟”的信仰將志願服務帶到世界各地,為此合富邀請了來自慈濟醫院的兩位資深老師與在場醫院同仁分享慈濟的志與願。

    劉美華醫師帶著慈濟的人本醫療理念與在場各位共同分享了慈濟的信仰與理念;曾美玉副主任則將幾十年來工作中的點點滴滴與在場各位分享,期間每一個讓人動容的故事都是慈濟每一位志工共同完成的,因為在他們的眼中,患者不單單只是我的病人,你的不開心與令人憐憫的遭遇不該一直捆綁著你,只要我們在你的身邊,我們希望你是健康的,更是快樂的。

    在聽完慈濟兩位老師的演講以後,整個會場的氛圍充滿一種溫暖滿溢的感覺,在茶歇的短短十分鐘內,就有許多來自全國各地的醫院負責人前來與慈濟老師們溝通,對於慈濟的人本醫療都表示十分感動與認同。

    最後,由於時間的關係,我們與兩位老師提早離開了活動現場,但我相信志願服務不管是社工還是醫務志願者,除了專業的素養以外,帶有人本的信仰會是引領這條路永遠的明燈。

 

 

 

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