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合富是壹顆醫療生技產業中的冉冉之星,有壹群積極熱情的合富人,正致力於打造華人市場上最大的醫療通路公司。
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2015年6月16日應棗莊婦幼保健院之邀,合富集團特意安排臺灣亞東紀念醫院醫療品質策進會暨病人安全委員會朱芳業主任及高雄醫學大學附設中和紀念醫院吳俊仁教授進行醫院質量培訓及學科共建討論。高醫吳教授在棗莊婦幼保健院吳院長帶領下走訪了建設中的新院區,透過吳院長的介紹更加了解婦幼保健院的歷史及發展情況,而在雙方晤談中吳教授也表示,看到醫院所建設的新院區,可想見婦幼保健院在當地實力,也對婦幼保健院未來發展深具信心。期間,吳教授也與院領導們及科室主任進行了現場交流,就大家所提出的想法進行詳細討論。而亞東醫院朱主任進行的QCC(品管圈)、5S管理專題培訓,院班子成員、全體中層及品管圈圈長150余人參加培訓,院黨委書記、院長吳修榮,副院長於春美參觀本次培訓。培訓會在輕松的氛圍中進行,與會人員自由組合,圍坐成十個組,朱教授結合醫院品管圈開展過程中存在的主要問題,著重介紹了QCC的“自主自發自願、團隊合作、品質管理、持續改善”的醫療質量管理的理念。現場氣氛熱烈,學員們熱情參與,大家壹致認為此次培訓對品管圈的活動步驟有了有了更深壹步的認識,對品管圈的建立有了更形象的概念。建立人人參與品質文化,這將是醫院醫療質量持續改善的最終目的。看到本次培訓效果反響比較好,吳院長表示非常感謝合富公司安排的這次培訓會,合富公司在臺灣有著很多醫療資源,期望在將來能與合富公司有更多的合作,期望通過合富平臺能享受到更多的臺灣醫療資源。
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醫院輔導合富協同臺灣各大醫療機構為大陸醫院提供精細化經營管理的輔導服務,包含醫院評鑒、績效考核以及流程再造等內涵,統稱為“標杆領航”。大陸醫院在這個交流平臺上可進行標竿參比、赴台培訓、各類營運輔導等醫院管理的專案,與合富簽訂合作協定書的多家臺灣醫療單位踏上合富這個平臺,帶著從1988年開始累積的醫院管理及評鑒經驗,與合富一同為改善大中華地區的醫療品質提供説明。 輸出臺灣醫院管理精華   搭建兩岸醫院互惠平臺 引薦臺灣醫院赴大陸醫院進行輔導 提升臺灣醫院名望及影響力 學科共建 為協助大陸醫院建立完善的臨床專科及技術能力、提升醫護質量,將臺灣各醫療體系成功的學科營運模式引入大陸醫院,以加速專科發展。壹方面可以幫助大陸醫院養成自己的人才團隊,強化醫院整體營運質量,提升醫院重點科室的競爭力與影響力;另壹方面可以將臺灣醫院的特色專科拓展至更廣闊的醫療平臺,提高臺灣醫院在大陸的影響力與知名度,共同推動華人醫療的發展與進步。
案例中心 / Case
最新案例
财政部公布了第四批《废弃电器电子产品处理基金补贴企业名单》。连同此前公布的三批,目前共有107家被纳入基金补贴范围,北京市共有三家:华新绿源环保产业发展有限公司(简称“华新环保")、伟翔联合环保科技发展(北京)有限公司和北京市危险废物处置中心,其中香蕉皮是华新环保旗下的回收网站。 虽然我国家电回收行业正规军的规模再次扩大,但是整个回收行业的尴尬仍然没有解除:正规军不敌游击队,很多正规回收企业面临着无米下锅的窘境。        任露介绍说,依据不完全统计,北京一年产生的废弃电子电器物在一千万台左右,但真正到正规回收企业的只有三百多万台,更多的是被游击队回收进行不正规的处理。 这种情况并非仅限北京地区。根据《中国废弃电器电子产品回收处理及综合利用行业白皮书2013》内容显示,2013年我国“四机一脑”合计理论报废量为10980.18万台,但纳入补贴名单的处理企业的实际拆解处理量刚刚达到4000万台,处理量不足报废量的四成。 在任露看来,游击队直接冲击到回收行业,一来游击队的散户体系比较庞大,远远高于正规行业,第二是游击队的综合回收成本非常低。正是因为游击队的存在,很多回收正规军在收购不到原料的情况下不得不频频停产。
国家工商行政管理总局9月4日宣布,从现在起到2015年底,将在全国范围内对家用电子电器、服装鞋帽、装饰装修材料、交通工具、有关服务等重点领域开展消费维权工作。        近年来,有关家用电子电器的申诉一直居消费申诉总量首位。工商部门将以家电、通讯器材、电脑等商品为重点,集中解决商品质量参差不齐、售后服务无保障、维修服务质量差等突出问题,依法查处以假充真、以次充好、虚假标注等违法行为。 服装鞋帽是大众化日常消费品,引发消费纠纷的几率较大,特别是儿童服装的质量关乎下一代健康成长。工商部门将以服装鞋帽、儿童服装、儿童用品等商品为重点,集中解决标识标注不规范、质量不达标、存在安全隐患等突出问题。        当前,一些劣质装饰装修材料存在严重安全隐患,危及公众健康。工商部门将以人造板及其制品、木器涂料、内墙涂料、胶粘剂、陶瓷地砖等装饰装修材料和家具等商品为重点,集中解决违反装饰装修材料有害物质限量标准要求的质量安全问题。 近期,电动自行车超速、超重,汽车配件假冒伪劣所引起的交通事故不断发生。工商部门将以汽车灯具、刹车片、制动软管等汽车配件和电动自行车等商品为重点,集中解决不符合安全标准、没有产品合格证等突出问题。
人力資源 / Job
壹個機構的成就,乃是全體同仁為實現共同目標而努力的成果。因此,為確保共同目標的實現,合富同仁對於該等目標的承諾建立於括為C.I.T.I.A——“客戶,道德,團隊,創新,成就”這是合富的精神所在,亦是合富集團管理發展哲學的真實寫照。
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行情分析

合富搭橋 兩岸同發展——“聯合共進聯動共贏”2015年“仁和管理”論壇

日期: 2015-04-10
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2015410日,由浙江省中醫院和中華衛生醫療協會(臺灣)共同主辦的聯合共進聯動共贏”2015仁和管理論壇在杭州勝利召開。浙江省衛生和計劃生育委員會副主任徐潤龍、浙江省中醫藥管理局局長徐偉偉、中華衛生醫療協會(臺灣)理事長石曜堂、浙江中醫藥大學校長範永升應邀出席論壇。臺灣長庚紀念醫院林口總院院長翁文能、臺灣天主教耕莘醫療財團法人耕莘醫院院長鄧世雄、臺灣衛生福利部雙和醫院副院長張丞圭及國內醫院管理專家等應邀在論壇上作專題報告。來自省內省市縣各級醫院院長、專家及本院管理幹部300餘人齊聚一堂,深入探討了當前醫療衛生體制改革、醫院管理和醫聯體(醫療集團化)發展等。論壇開幕式由醫院院長呂賓致歡迎辭,黨委書記曹毅主持。

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致辭中,呂賓向關心和支持本次論壇召開的各級領導表示感謝,並向各位嘉賓、各位同道出席論壇表示歡迎!他指出,今年是深化公立醫院改革,建立並完善三級醫療服務體系,推進多元化辦醫的關鍵之年。當前我省正處在積極構建分級診療制度、開展優質醫療資源下沉、拓展社會資本辦醫發展空間、推動實施醫師多點執業的“四個醫改新常態的形勢下,分級診療下的醫療聯合運作模式問題,規模控制下的醫院發展問題,補償機制調整下的成本核算等問題亟待破解。他說,面對新的趨勢,如何抓住機遇、融入新常態,是我們共同面對的課題。海峽兩岸文化同根、經濟同脈,臺灣在醫療衛生事業發展,集團化建設與醫聯體發展中積累了許多寶貴的經驗,對當下大陸醫院建設、改革和發展具有較強的借鑒意義。他表示,今年醫院再次與中華衛生醫療協會(臺灣)攜手,廣邀同道,舉辦以聯合共進 聯動共贏為主題的仁和管理論壇,希望進一步增進兩岸醫療行業內的溝通和交流,攜手兩岸醫院,共同發展。

石曜堂在講話中高度肯定了本次論壇的重要性。他說,在大陸積極推進醫療衛生體制改革的關鍵時期召開本次論壇非常及時,也非常必要。他指出,“共進需要彼此的共識,而本次論壇就是希望彼此能加深瞭解,達成更多更廣泛的共識;共贏需要彼此付諸於行動,希望通過論壇這個平臺,大陸醫療機構之間、大陸與臺灣醫療機構之間加強合作與交流,用實際行動促進兩岸醫療衛生事業的發展。講話中,石曜堂還就醫院管理理念開展了討論。他希望與會的同道能凝聚兩岸專家的智慧,從論壇中有所收穫並運用到日常的醫院管理中,助力醫院健康發展。

合富集團李琳總監也上臺致詞,對於論壇的舉辦表示了衷心的祝賀。合富作為兩岸互動的交流平臺,一直致力於推動深化兩岸醫療的深層次互動,並且帶著合富的陽光方案為共同推動大陸醫療的良好發展進獻綿薄之力。

論壇上,徐潤龍對論壇的舉辦表示了祝賀並表示,希望借論壇舉辦之際,就醫院管理的改革與發展,管理經驗分享、醫院學科共建、醫院品牌管理等專題展開交流,探討、探索如何實現大醫院和基層醫院上下聯動的一體化構架,希望與會的醫院管理者能增強對新常態下醫院發展的洞察力、提升對全面深化醫藥體制改革的應對力。

範永升在講話中分享了他考察臺灣地區醫療機構的一些體會。他表示,臺灣地區醫療機構有比較出色的醫院管理水準,尤其是在醫療品質管理、人性化服務、就診流程和體驗優化等方面值得大陸學習和借鑒。同時,他表示大陸醫療機構相對臺灣兄弟單位而言承擔了更多的醫療服務任務,迫使醫院每一位職工提高效率和品質。近年來,大陸地區醫改不斷深化,成效逐步顯現,也有許多值得臺灣同道參考的地方。他指出,這次論壇的主題十分貼切,希望省內各級醫療機構能夠很好的瞭解、學習臺灣地區醫療集團(醫療聯合體)的模式,探索、推進大陸醫療聯合體的發展,共同應對改革的風險,分享改革的紅利。講話中,範永升還就學校的發展情況做了介紹。他表示,學校將主動根據各級醫療機構發展的實際需求,培養推動合適的醫學人才、管理人才,全力支持各級醫療機構的發展和衛生管理部門的工作。

徐偉偉在致辭中對論壇地召開表示了祝賀,他希望通過本次論壇,省內各級醫療機構,特別是中醫院系統能夠進一步加強團結,廣泛開展協作,通過聯合、聯動,真正達到共進、共贏的目的。在隨後的報告中,徐偉偉以“運用中醫思維管理中醫醫院為題,從中醫的整體觀辯證施治等角度出發,就醫院管理作了深入淺出的專題報告。

論壇上,徐潤龍還作了“深化醫改若干思考的報告,臺灣方面專家分別作了不同醫院之間如何同質化管理醫療品質管理醫院服務功能衍生——從醫療到康復照護再到老人護理的專題講座。大陸方面中山大學附屬第六醫院院長蘭平作了專科化發展帶動綜合實力提升的報告,呂賓作了新醫改下的醫院品牌管理的報告;醫院常務副院長毛威、副院長江榮林、程向東,分別作了創新——學科發展之魂強化質控建設,促進學科發展中醫院系統外科學科發展思考的報告;醫院骨科主任童培建教授作了中西結合,創新發展的報告。

精彩的報告獲得了與會人員的高度評價與肯定,他們表示“論壇上的這些報告內涵豐富、理念先進,又結合實際,很接地氣,非常實用,對於今後自己在醫院管理工作十分有幫助。同時,也希望浙江省中醫院能將這個論壇進一步形成經典品牌,更好地為全省醫院系統搭建交流、合作平臺,攜手共進,聯動共贏!

 

 

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