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合富是壹顆醫療生技產業中的冉冉之星,有壹群積極熱情的合富人,正致力於打造華人市場上最大的醫療通路公司。
新聞動態 / News
最新動態
2015年6月16日應棗莊婦幼保健院之邀,合富集團特意安排臺灣亞東紀念醫院醫療品質策進會暨病人安全委員會朱芳業主任及高雄醫學大學附設中和紀念醫院吳俊仁教授進行醫院質量培訓及學科共建討論。高醫吳教授在棗莊婦幼保健院吳院長帶領下走訪了建設中的新院區,透過吳院長的介紹更加了解婦幼保健院的歷史及發展情況,而在雙方晤談中吳教授也表示,看到醫院所建設的新院區,可想見婦幼保健院在當地實力,也對婦幼保健院未來發展深具信心。期間,吳教授也與院領導們及科室主任進行了現場交流,就大家所提出的想法進行詳細討論。而亞東醫院朱主任進行的QCC(品管圈)、5S管理專題培訓,院班子成員、全體中層及品管圈圈長150余人參加培訓,院黨委書記、院長吳修榮,副院長於春美參觀本次培訓。培訓會在輕松的氛圍中進行,與會人員自由組合,圍坐成十個組,朱教授結合醫院品管圈開展過程中存在的主要問題,著重介紹了QCC的“自主自發自願、團隊合作、品質管理、持續改善”的醫療質量管理的理念。現場氣氛熱烈,學員們熱情參與,大家壹致認為此次培訓對品管圈的活動步驟有了有了更深壹步的認識,對品管圈的建立有了更形象的概念。建立人人參與品質文化,這將是醫院醫療質量持續改善的最終目的。看到本次培訓效果反響比較好,吳院長表示非常感謝合富公司安排的這次培訓會,合富公司在臺灣有著很多醫療資源,期望在將來能與合富公司有更多的合作,期望通過合富平臺能享受到更多的臺灣醫療資源。
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醫院輔導合富協同臺灣各大醫療機構為大陸醫院提供精細化經營管理的輔導服務,包含醫院評鑒、績效考核以及流程再造等內涵,統稱為“標杆領航”。大陸醫院在這個交流平臺上可進行標竿參比、赴台培訓、各類營運輔導等醫院管理的專案,與合富簽訂合作協定書的多家臺灣醫療單位踏上合富這個平臺,帶著從1988年開始累積的醫院管理及評鑒經驗,與合富一同為改善大中華地區的醫療品質提供説明。 輸出臺灣醫院管理精華   搭建兩岸醫院互惠平臺 引薦臺灣醫院赴大陸醫院進行輔導 提升臺灣醫院名望及影響力 學科共建 為協助大陸醫院建立完善的臨床專科及技術能力、提升醫護質量,將臺灣各醫療體系成功的學科營運模式引入大陸醫院,以加速專科發展。壹方面可以幫助大陸醫院養成自己的人才團隊,強化醫院整體營運質量,提升醫院重點科室的競爭力與影響力;另壹方面可以將臺灣醫院的特色專科拓展至更廣闊的醫療平臺,提高臺灣醫院在大陸的影響力與知名度,共同推動華人醫療的發展與進步。
案例中心 / Case
最新案例
财政部公布了第四批《废弃电器电子产品处理基金补贴企业名单》。连同此前公布的三批,目前共有107家被纳入基金补贴范围,北京市共有三家:华新绿源环保产业发展有限公司(简称“华新环保")、伟翔联合环保科技发展(北京)有限公司和北京市危险废物处置中心,其中香蕉皮是华新环保旗下的回收网站。 虽然我国家电回收行业正规军的规模再次扩大,但是整个回收行业的尴尬仍然没有解除:正规军不敌游击队,很多正规回收企业面临着无米下锅的窘境。        任露介绍说,依据不完全统计,北京一年产生的废弃电子电器物在一千万台左右,但真正到正规回收企业的只有三百多万台,更多的是被游击队回收进行不正规的处理。 这种情况并非仅限北京地区。根据《中国废弃电器电子产品回收处理及综合利用行业白皮书2013》内容显示,2013年我国“四机一脑”合计理论报废量为10980.18万台,但纳入补贴名单的处理企业的实际拆解处理量刚刚达到4000万台,处理量不足报废量的四成。 在任露看来,游击队直接冲击到回收行业,一来游击队的散户体系比较庞大,远远高于正规行业,第二是游击队的综合回收成本非常低。正是因为游击队的存在,很多回收正规军在收购不到原料的情况下不得不频频停产。
国家工商行政管理总局9月4日宣布,从现在起到2015年底,将在全国范围内对家用电子电器、服装鞋帽、装饰装修材料、交通工具、有关服务等重点领域开展消费维权工作。        近年来,有关家用电子电器的申诉一直居消费申诉总量首位。工商部门将以家电、通讯器材、电脑等商品为重点,集中解决商品质量参差不齐、售后服务无保障、维修服务质量差等突出问题,依法查处以假充真、以次充好、虚假标注等违法行为。 服装鞋帽是大众化日常消费品,引发消费纠纷的几率较大,特别是儿童服装的质量关乎下一代健康成长。工商部门将以服装鞋帽、儿童服装、儿童用品等商品为重点,集中解决标识标注不规范、质量不达标、存在安全隐患等突出问题。        当前,一些劣质装饰装修材料存在严重安全隐患,危及公众健康。工商部门将以人造板及其制品、木器涂料、内墙涂料、胶粘剂、陶瓷地砖等装饰装修材料和家具等商品为重点,集中解决违反装饰装修材料有害物质限量标准要求的质量安全问题。 近期,电动自行车超速、超重,汽车配件假冒伪劣所引起的交通事故不断发生。工商部门将以汽车灯具、刹车片、制动软管等汽车配件和电动自行车等商品为重点,集中解决不符合安全标准、没有产品合格证等突出问题。
人力資源 / Job
壹個機構的成就,乃是全體同仁為實現共同目標而努力的成果。因此,為確保共同目標的實現,合富同仁對於該等目標的承諾建立於括為C.I.T.I.A——“客戶,道德,團隊,創新,成就”這是合富的精神所在,亦是合富集團管理發展哲學的真實寫照。
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行情分析

論劍珠江——2017海峽兩岸醫院管理論壇

日期: 2017-06-28
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經過多年的發展,臺灣地區在健保體系的建立及醫院人才培養、學科建設、人文關懷等方面取得顯著的成績,在全球享有盛譽。為促進廣東醫療界快速適應醫改浪潮,學習交流發達地區的成功經驗,由廣東省醫院協會聯合中華衛生醫療協會主辦,合富(中國)醫療科技貿易有限公司及廣東安柏醫療有限公司承辦的“2017年海峽兩岸醫院管理論壇”於2017 6 28 日在廣東安柏中心成功舉辦。

本次論壇以圓桌會議形式,邀請了臺灣衛生行政部門領導、臺灣醫院管理者及廣東省行業協會領導、廣東省三甲醫院的院長等多位重要嘉賓就臺灣健保制度、醫院人才培養、學科建設及醫院運營管理等方面進行經驗分享。

大會由廣東省醫院協會黃力會長親自主持,首先對海峽兩岸前來參與此次盛會的專家及院長表示熱力歡迎,同時表示不同於以前前往美國或歐洲參訪考察學習,由於兩岸人民同根同源,語言溝通順暢,醫療環境背景大致相似,向臺灣醫療同道學習會更有效率。

 

臺灣衛生福利部部立醫管會葉明功執行長分享題為臺灣健保制度之優劣的演講,深度剖析了現行臺灣全民健保制度讓臺灣民眾有便利的就醫環境,有與國際相近的人民健康指數,但同時也存在一些問題,如對重大傷病的給付占全民健保費用的比例過高,65歲以上老齡及超老齡人口消耗健保費用日益增長,給付設計過於簡化等。通過葉執行長的分享,讓我們更全面地瞭解了臺灣健保制度,對大陸地區未來醫保工作有重要的借鑒意義。

高雄醫學大學附設中和紀念醫院鄭丞傑副院長分享醫聯體——從高雄醫學大學附設中和紀念醫院經驗談起,鄭院長指出,《中國衛生》明確將醫聯體定義為醫院之間打破行政性組織架構的約束,開展醫院之間廣泛且密切的聯合與醫療協作,成為一個醫療的命運共同體。其組織模式主要分為醫療聯合體(醫聯體)、醫療共同體、專科聯盟和遠端醫療協作網路四種。鄭院長通過詳細介紹高醫醫聯體的形成和發展歷程,為我們醫聯體工作的開展提供了重要參考。

員榮綜合醫院張克士院長分享題為員榮醫療體系醫院經營實務分享的演講。張院長用生動的事例介紹自己如何將一間瀕臨倒閉的民營醫院扭虧為盈,如何不斷改進醫院硬體及義務人員服務水準以提升民眾就醫滿意度,如何應用科學的績效考核制度引進人才激勵人才,最終將員榮醫院建設成一家民眾滿意度高、社會影響力大、蒸蒸日上的綜合醫院。

最後提問時間,與會領導們就會議內容展開積極討論,不斷思想碰撞,各自結合自身帶領醫院發展所遇到的實際問題進行深入探討,也對醫療市場未來的發展方向進行展望。大家都認為這樣深入的交流大有裨益,以後還可以用更多元的形式與臺灣醫院管理者們切磋學習!

 

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