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合富是壹顆醫療生技產業中的冉冉之星,有壹群積極熱情的合富人,正致力於打造華人市場上最大的醫療通路公司。
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最新動態
2015年6月16日應棗莊婦幼保健院之邀,合富集團特意安排臺灣亞東紀念醫院醫療品質策進會暨病人安全委員會朱芳業主任及高雄醫學大學附設中和紀念醫院吳俊仁教授進行醫院質量培訓及學科共建討論。高醫吳教授在棗莊婦幼保健院吳院長帶領下走訪了建設中的新院區,透過吳院長的介紹更加了解婦幼保健院的歷史及發展情況,而在雙方晤談中吳教授也表示,看到醫院所建設的新院區,可想見婦幼保健院在當地實力,也對婦幼保健院未來發展深具信心。期間,吳教授也與院領導們及科室主任進行了現場交流,就大家所提出的想法進行詳細討論。而亞東醫院朱主任進行的QCC(品管圈)、5S管理專題培訓,院班子成員、全體中層及品管圈圈長150余人參加培訓,院黨委書記、院長吳修榮,副院長於春美參觀本次培訓。培訓會在輕松的氛圍中進行,與會人員自由組合,圍坐成十個組,朱教授結合醫院品管圈開展過程中存在的主要問題,著重介紹了QCC的“自主自發自願、團隊合作、品質管理、持續改善”的醫療質量管理的理念。現場氣氛熱烈,學員們熱情參與,大家壹致認為此次培訓對品管圈的活動步驟有了有了更深壹步的認識,對品管圈的建立有了更形象的概念。建立人人參與品質文化,這將是醫院醫療質量持續改善的最終目的。看到本次培訓效果反響比較好,吳院長表示非常感謝合富公司安排的這次培訓會,合富公司在臺灣有著很多醫療資源,期望在將來能與合富公司有更多的合作,期望通過合富平臺能享受到更多的臺灣醫療資源。
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醫院輔導合富協同臺灣各大醫療機構為大陸醫院提供精細化經營管理的輔導服務,包含醫院評鑒、績效考核以及流程再造等內涵,統稱為“標杆領航”。大陸醫院在這個交流平臺上可進行標竿參比、赴台培訓、各類營運輔導等醫院管理的專案,與合富簽訂合作協定書的多家臺灣醫療單位踏上合富這個平臺,帶著從1988年開始累積的醫院管理及評鑒經驗,與合富一同為改善大中華地區的醫療品質提供説明。 輸出臺灣醫院管理精華   搭建兩岸醫院互惠平臺 引薦臺灣醫院赴大陸醫院進行輔導 提升臺灣醫院名望及影響力 學科共建 為協助大陸醫院建立完善的臨床專科及技術能力、提升醫護質量,將臺灣各醫療體系成功的學科營運模式引入大陸醫院,以加速專科發展。壹方面可以幫助大陸醫院養成自己的人才團隊,強化醫院整體營運質量,提升醫院重點科室的競爭力與影響力;另壹方面可以將臺灣醫院的特色專科拓展至更廣闊的醫療平臺,提高臺灣醫院在大陸的影響力與知名度,共同推動華人醫療的發展與進步。
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最新案例
财政部公布了第四批《废弃电器电子产品处理基金补贴企业名单》。连同此前公布的三批,目前共有107家被纳入基金补贴范围,北京市共有三家:华新绿源环保产业发展有限公司(简称“华新环保")、伟翔联合环保科技发展(北京)有限公司和北京市危险废物处置中心,其中香蕉皮是华新环保旗下的回收网站。 虽然我国家电回收行业正规军的规模再次扩大,但是整个回收行业的尴尬仍然没有解除:正规军不敌游击队,很多正规回收企业面临着无米下锅的窘境。        任露介绍说,依据不完全统计,北京一年产生的废弃电子电器物在一千万台左右,但真正到正规回收企业的只有三百多万台,更多的是被游击队回收进行不正规的处理。 这种情况并非仅限北京地区。根据《中国废弃电器电子产品回收处理及综合利用行业白皮书2013》内容显示,2013年我国“四机一脑”合计理论报废量为10980.18万台,但纳入补贴名单的处理企业的实际拆解处理量刚刚达到4000万台,处理量不足报废量的四成。 在任露看来,游击队直接冲击到回收行业,一来游击队的散户体系比较庞大,远远高于正规行业,第二是游击队的综合回收成本非常低。正是因为游击队的存在,很多回收正规军在收购不到原料的情况下不得不频频停产。
国家工商行政管理总局9月4日宣布,从现在起到2015年底,将在全国范围内对家用电子电器、服装鞋帽、装饰装修材料、交通工具、有关服务等重点领域开展消费维权工作。        近年来,有关家用电子电器的申诉一直居消费申诉总量首位。工商部门将以家电、通讯器材、电脑等商品为重点,集中解决商品质量参差不齐、售后服务无保障、维修服务质量差等突出问题,依法查处以假充真、以次充好、虚假标注等违法行为。 服装鞋帽是大众化日常消费品,引发消费纠纷的几率较大,特别是儿童服装的质量关乎下一代健康成长。工商部门将以服装鞋帽、儿童服装、儿童用品等商品为重点,集中解决标识标注不规范、质量不达标、存在安全隐患等突出问题。        当前,一些劣质装饰装修材料存在严重安全隐患,危及公众健康。工商部门将以人造板及其制品、木器涂料、内墙涂料、胶粘剂、陶瓷地砖等装饰装修材料和家具等商品为重点,集中解决违反装饰装修材料有害物质限量标准要求的质量安全问题。 近期,电动自行车超速、超重,汽车配件假冒伪劣所引起的交通事故不断发生。工商部门将以汽车灯具、刹车片、制动软管等汽车配件和电动自行车等商品为重点,集中解决不符合安全标准、没有产品合格证等突出问题。
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壹個機構的成就,乃是全體同仁為實現共同目標而努力的成果。因此,為確保共同目標的實現,合富同仁對於該等目標的承諾建立於括為C.I.T.I.A——“客戶,道德,團隊,創新,成就”這是合富的精神所在,亦是合富集團管理發展哲學的真實寫照。
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行情分析

上海胸科醫院行政團赴台交流

日期: 2017-06-04
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隨著醫療科技快速進步、醫療護理內涵的多元化,以及民眾對醫療服務需求的增加,醫療事業單位間的交流合作更顯重要。2017年6月4日,上海胸科醫院副院長范小紅帶領胸科醫院醫務科、人事科、資訊科等幾個科室成員抵達臺北林口長庚紀念醫院、振興醫院、部立雙和醫院進行參訪,本次行程主要目的為瞭解兩岸醫院對於DRG住院診斷關聯群支付制度的做法和醫院政策、各科室的因應做法,及對醫療實務操作面的影響,參考他院實施經驗作為制定院內相關規範的借鑒,以期提升醫院管理品質,全面性促進兩岸民眾的健康。在抵達當天,透過合富兩岸交流平臺,胸科醫院一行人與中華衛生醫療協會熱情交流及進行培訓前討論,為此次出行拉開了完美序幕。

6月5日、6日,上海胸科醫院范小紅院長一行人等來到了林口長庚紀念醫院,長庚醫院體系共擁有萬張以上病床,為臺灣最具經營績效、規模最大的醫院。6月5日上午,參訪團來到長庚醫院醫學大樓,由長庚醫院行政中心陳文達高專對醫院經營績效進行了介紹,並帶領胸科醫院一行人參觀了長庚醫院志工服務台、住院中心、抽血櫃檯、兒童醫院內外門診區等特色中心。下午,參訪團來到了長庚科技大學,樓迎統校長親自致詞表示熱烈的歡迎。之後,分別由長庚醫院行政中心游信銘高專、黃俊元高專,長庚科技大學簡淑慧主任、劉倩君處長對臺灣的醫療資訊、實務發展、專科經驗管理等幾個方面展開交流與討論。

6月6日,在長庚科技大學陳美燕、周郁文主任等人的帶領下,胸科醫院參訪團與長庚醫院領導之間就品質管理作業、健保支付制度等課題進行了切磋交流,胸科醫院的領導們表示收穫頗豐。兩天在長庚醫院的培訓參訪課程使大陸胸科醫院的領導們更深入的瞭解到醫療現狀及趨勢,認識了前瞻性醫療發展中心。

6月7日上午,參訪團一行人來到了振興醫院,現場由江志桓副院長、林淑霞主任進行了接待,並介紹了振興醫院的經營宗旨,院區核心特色深度報告。當日下午,林淑霞主任繼續為胸科醫院考察團講解臺灣健保政策的回顧,與支付制度的演變。胸科醫院的參訪成員們均為林淑霞主任豐富的知識儲備、熱情的接待所打動。6月8日的行程安排依舊放在振興醫院,由余承萍主任、李東隆主任進行了接待,並講解了醫院人力資源管理與運用DRG制度規範等。

參訪團最後參訪的醫院是雙和醫院,雙和醫院總床數超過1100床,並通過了企業社會責任(CSR)雙項國際認證(全國第一家通過)、JCI國際醫院評鑒及複評、新制教學醫院評鑒、國家品質獎等一系列殊榮。胸科醫院的幾位領導人在雙和醫院學習了醫事部作業流程的介紹,醫療單位對DRG支付制度的執行與影響。下午,他們參觀了失智中心、特殊照顧者牙科、門診和醫務室務處,領略了雙和醫院精細的管理模式和人性化的看護流程。

整個行程結束之際,範小紅副院長發表了熱情洋溢的講話,總結了此次臺灣行團隊取得的寶貴經驗。合富兩岸交流平臺也非常榮幸此次有這個機會能夠繼續在兩岸醫療機構的溝通和交流上穿針引線,深化合作,推動醫院管理水準的提升和醫療衛生事業的發展。本次上海胸科醫院赴台考察行取得圓滿成功。

 

圖左1:上海胸科醫院範小紅副院長,右1:雙和醫院李飛鵬院長

 

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